Для характеристики движения трудовых ресурсов рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
− коэффициент оборота по приему рабочих определяется отношением общего числа принятых на работу в течение отчетного периода к среднесписочной численности работников за этот период;
− коэффициент оборота по выбытию рассчитывается отношением общего числа выбывших в течение периода к среднесписочной численности работников за этот период;
− коэффициент текучести кадров определяется как отношение количества уволившихся по собственному желанию, за нарушения дисциплины и прогулы (кроме ушедших в армию и на пенсию) к среднесписочной численности работников за период;
− коэффициент постоянства персонала предприятия рассчитывается отношением количества работников, со-
стоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за отчетный год.
Особое внимание при анализе движения персонала уделяют причинам увольнения работников. Все возможные при-
чины увольнения подразделяются на две группы:
увольнения, «желаемые» организацией (сокращение кадров, индивидуальные увольнения в соответствии с Трудовым кодексом РФ, переводы по службе или замены);
увольнения, «не желаемые» организацией (естественная убыль в результате смерти, выход в отставку или уход на пенсию, индивидуальные увольнения по собственному желанию).
Анализ причин увольнения требует изучения ситуации в организации. Сокращение кадров может происходить в результате сокращения масштабов производства, перепрофилирования предприятия, банкротства и т.д.
Основные причины текучести кадров:
низкая заработная плата;
тяжелый и непрестижный труд;
отсутствие карьерного роста;
социальная незащищенность работников и т.д.