Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ про- водится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом.
Фонд рабочего времени зависит от численности работающих (Ч), количества отработанных дней одним работающим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Факторную модель этого показателя можно пред- ставить следующим образом:

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСМ):

Фонд рабочего времени может быть представлен следующими показателями:
− номинальный фонд рабочего времени – это календарное количество дней за вычетом праздничных и выходных дней;
− явочный фонд рабочего времени – это календарный фонд рабочего времени за вычетом неявок на работу (целодневных потерь рабочего времени);
− бюджет рабочего времени – это явочный фонд рабочего времени с учетом плановой продолжительности рабоче-
го дня;

− полезный фонд рабочего времени – это бюджет рабочего времени с учетом внутрисменных потерь рабочего времени.
Баланс рабочего времени представляет собой соотношение полезного фонда рабочего времени и всех потерь и не-
производительных затрат рабочего времени.
Для выявления причин потерь непроизводительных затрат рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Причины целодневных потерь рабочего времени могут быть вызваны:
отпусками с разрешения администрации;
временной потерей работниками трудоспособности в связи с болезнями;
прогулами;
простоями оборудования из-за неисправности, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии т.д.
Причинами внутрисменных потерь рабочего времени чаще всего являются:
внутрисменные простои предприятия или отдельного оборудования;
праздничные сокращенные дни;
льготное время отдельным работникам (категориям работников) предприятия;
нарушения трудовой дисциплины и т.д.
Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса и от нормальных условий работы.
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения объема реализации продукции.